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【109年新竹縣議會第四次定期會】PART1 🙇‍♀抱歉因網路斷線,請至https://fb.watch/1Ymx_lchab/ 繼續觀看 第三部分 4&6小題 質詢大綱 一、解決沈痾 0、先天不足 後天失調:新竹縣vs新竹市比較 1、已解:垃圾問題 2、已解:學校問題 3、已解:招標問題、工程品質 4、將解:生命園區 5、待解:遠見排名,看各單位問題 二、超前佈署 1、數據的重要性 2、新竹縣團隊的分析與提升策略 3、所得高、遷入高、最年輕的縣市該有的重點工作 4、財政、預算與計畫:最低的工作要求 三、迎頭趕上 0、前瞻計畫下的新竹縣 1、紀律的縣政府:以縣長信箱滿意度,談追蹤管考 2、整合的縣政府:以特色公園為例,談府平台重要性 3、分層的縣政府:以學區劃分為例,談縣長親上火線 4、品質的縣政府:以東興圳為例,談局長辭職與後續 5、專業的縣政府:以竹北高灘地為例,談公務人員思維高度與委外規劃單位 6、績效的縣政府:以觀光旅遊策略和績效為例

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【109年新竹縣議會第四次定期會】PART1

🙇‍♀抱歉因網路斷線,請至https://fb.watch/1Ymx_lchab/ 繼續觀看 第三部分 4&6小題

質詢大綱
一、解決沈痾
0、先天不足 後天失調:新竹縣vs新竹市比較
1、已解:垃圾問題
2、已解:學校問題
3、已解:招標問題、工程品質
4、將解:生命園區
5、待解:遠見排名,看各單位問題

二、超前佈署
1、數據的重要性
2、新竹縣團隊的分析與提升策略
3、所得高、遷入高、最年輕的縣市該有的重點工作
4、財政、預算與計畫:最低的工作要求

三、迎頭趕上
0、前瞻計畫下的新竹縣
1、紀律的縣政府:以縣長信箱滿意度,談追蹤管考
2、整合的縣政府:以特色公園為例,談府平台重要性
3、分層的縣政府:以學區劃分為例,談縣長親上火線
4、品質的縣政府:以東興圳為例,談局長辭職與後續
5、專業的縣政府:以竹北高灘地為例,談公務人員思維高度與委外規劃單位
6、績效的縣政府:以觀光旅遊策略和績效為例


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